新年的Hongsheng Group销售周期将从2025年11月开始，企业，企业家和市场响应还没有太多时间。文章|特别有助于“财务”记者Yang Liyun编辑| Yang Liyun Wahaha品牌和产品销售的使用再次遇到麻烦。最近，一份名为“经销商讨论经销商在2026年销售中的经销商工作工作”的文件（因此称为“通知”）已在线传播。根据文档信息，为了保持使用“ Wahaha”品牌的使用，该公司将在2026年的销售新年中取代和使用全新的“ Wa Xiaozong”。该文件于2025年9月12日签署，签署了七家公司，由吉尔扎·沃哈哈（Hangzhou Wahaha Co）在内的七家公司中均应使用。瓦哈哈集团（Wahaha Group），否则该党无权使用此员工共享。epreneurs通过新闻了解了新闻，有人说有些人不想制造市场从未认识到的新品牌。交易者做出了不同的反应。在业务经理指控中，第三次是举行会议以进一步澄清。工厂促销信息。现在，他正以常规的速度前进，试图完成在天气寒冷之前在冬天不容易出售的水生产品清单。 Wahaha产品在其贸易公司中的销售提供80％。他听说了瓦牛。近年来，根据他的工作，他对公司仍然充满信心：“包装已经改变，但本质没有改变，我认为这是可以接受的。”他指出，如果明年实际上完成了WA小子的整体替换，那么毕竟，早期销售可能会受到影响，他的库存仍然是原始的瓦哈哈产品。但是，他以后对公司的维修充满信心认为它将逐渐恢复正常水平。这位企业家解释说，每年推出新的饮料和新的互联网流行产品。只要质量令人信服，品牌的名字是什么都没关系。他说：“如果我们真正做出相关的决定，（公司）肯定会制定响应计划，我们只需要共同努力。”有些人还表达了他们对全新的WA小子的信心。 “我们绝对不会制造新品牌。”金庆的一份股份表示，瓦哈哈没有很大比例的业务。对于那些没有深入努力且对wahaha品牌持有低依赖的企业家，他们还没有准备好使用新品牌的风险，而新品牌尚未承认，而没有面对拥有品牌的人的压力。江西的Wahaha商人Chen Qian（化名）了解了这一消息。他从瓦哈哈（Wahaha）的销售经理那里听说，品牌“ Waxiazong”将被“ Wahaha”取代。 t他的销售经理告诉他，该公司仍在努力（争取使用Wahaha的权利）。根据周围的文件，替换时间仍有一个半月。 Chen Qian不记得瓦哈哈（Wahaha）的下一个支持。在他看来，这是临时消息，给瓦哈哈（Wahaha）的其他股东施加了压力。 “我觉得我要为洪山做这件事，因为现在没有人能得到像瓦哈哈一样大的盘子。”如果我想将来用“ wa iaozong”替换它，那么陈方就不会想到如何处理它。 “还不清楚。如果价格便宜，请购买一些商品并在易于销售的情况下出售。如果不容易出售，我下次就不会出售。”自今年9月以来，Chen Qian几乎没有瓦哈哈的清单。据他说，瓦哈哈的销售量今年表现出了显着的下降，与去年相比，他的业务下降了15％。最近几个月，公司销售经理没有很高的P对他的性能要求，Chen Qian本人投降了他对目的的意图。两个月前，Chen Qian告诉Caixin，即使由于未能完成自己的表现，他无法获得三分折扣，但他也不想继续为这笔钱付款并将商品放在拥挤的地方。他认为，瓦哈哈的局势不确定，大量压制商品的风险很高。 “ Wa Xiaozong”品牌产品。资料来源：Wahaha Group的官方Hongsheng Group的官方帐户希望使用Wahaha品牌，但这并不容易。关于更改品牌的原因，“通知”提到，在当前的股权结构下，“瓦哈哈”商标的使用应得到瓦哈哈集团所有股东的批准，否则该党无权使用它。这意味着有些股东不同意洪山公司的Waha商标的使用。根据工业和商业l注册，Wahaha集团权益分为三个部分：杭州周牛区Wenshang旅游投资控股集团有限公司有限公司持有46％的股份； Zong Futi持有29.4％的股份，而Hangzhou Wahaha Group Co，Ltd持有24.6％的股份。实际上，员工股权是看不见的。在2018年，在Zong Qinghou的领导下，瓦哈哈（Wahaha）进行了巨大的规模，以承认其员工的权益。 2025年8月，瓦哈哈集团（Wahaha Group）首次对“财务”做出了回应，并指出，在雇员在2018年股票被兑现后，共享手力委员会的现任成员Zong Funi。 Zong Qinghou死后，一些退休和辞职的员工提出了《 2018年躺椅》，并针对Wahaha提起诉讼。由于这些诉讼的存在，瓦哈哈的平等尚未完成工业和商业变革的注册。 Hongsheng Beverage Group Co，Ltd成立于2003年和Wahaha的OEM工厂。 accoZong Qinghou将瓦哈哈人的老部长裁给了瓦哈哈生产工厂的三分之一，并分别建立了Hongsheng Group，并通过了Zong Funi进行管理。根据Hongsheng Group官方网站的数据，该公司目前在中国拥有16个生产基地和44家子公司，其中有104条现代饮酒线。它的主要产品包括饮用水果和蔬菜，瓶装饮用纯水，矿泉水，茶水，含牛奶的饮料等，其生产能力超过4.8亿克。 2024年8月，Zong Fuli完全接管了Wahaha集团，并成为公司的董事长兼总经理。此后，将许多部门合并或撤职，并逐渐要求员工将劳动合同移交给Hongsheng Group。就销售资源的整合而言，12个省份卖方的卖方生物也逐渐改变了洪山集团，S的资源东北和西北市场的啤酒已完全转移到洪山系统。这些行动引起了极大的争议。在2025年8月的一次独家财务采访中，宗·富里（Zong Fuli）在一份声明中说，瓦哈哈（Wahaha）和洪山（Hongsheng）之间的关系：“这是一种误解，是误解了互相看待洪山（Hongsheng）和瓦哈哈（Wahaha）对抗彼此的制造业。”每个经理都将在上学后对组织有自己的理解和要求，我也不例外。 “他说，“调整整个组织结构不是一时兴起，而是基于对公司方法，市场环境和未来方向的全面考虑。 “ 2025年2月，Hangzhou Wahaha Food Co，Ltd确实控制了Zong Funiha Food Co，Ltd，真正控制了Zong Funiha Fun，Ltd，真正控制了Zong Funiha Funihe Fun，Ltd，申请将387“ Wahaha”商标的系列转移到公司，但最终停止了公司。Wahaha集团目前拥有85项有效专利，并在2024年在中国获得了887个注册商标500名最重要的品牌，Gybrand品牌审查机构，Wahaha的品牌价值高达91.18亿元。世界品牌实验室的数据表明，瓦哈哈品牌价值在2024年还将达到896.0亿元人民币。处理品牌遗产问题需要智慧。在“ Wa Xiaozong”之前，Zong Fuli在Hongsheng建立了自己的品牌。 2016年，Hongsheng推出了“ Kellyone”，这是Zong Fuli的英文名称。品牌定位也符合Zong Funi的青年方法，重点是第一和第二层城市的新一代人。 Kellyone的产品系列围绕健康饮料，包括苏打水“ Xian Bobo”和“ Yi Tea”无糖纯茶系列，以及Chacha Juice and Fruit-Fravored Tea等。就营销促销和营销策略而言，与Wahaha对传统经销商的依赖不同网络，Kellyone最初专注于在线渠道和特定的离线终端，例如便利店和时尚零售店。该品牌的促销活动是通过诸如电影和电视促销，KOL Matrix促销，音乐节合作，创意弹出式商店等的年轻技术进行的。Kellyone还邀请艺术家Wang Yibo担任整个“愤怒的愚蠢”系列的演讲者，并邀请演员Chen Kun Kun Kun Kun Kun Kun Kun Kun Kun Kun Yicha Yicha的整个系列。尽管Keltelne Brand一直被指控未能成功进入大众市场，但尽管它通过营销在某个圈子中获得了一定的知名度。目前，Kelionene在商店和Doong商店的在线旗舰店被“悬挂”，所有产品都从货架上删除，并且客户服务页面没有响应。一位在瓦哈哈（Wahaha）工作了20年的老雇员告诉凯恩（Caijing最终成为员工的福利并分配。 Zong Funi建立的品牌尚未赢得市场，这是他难以获得瓦哈哈许多高管和员工信任的原因之一。继承人建立新业务并不少见。 20多年前，中国另一家领先饮料公司品牌的遗产值得当今的瓦哈哈及其股东进行参考和思考。体育饮酒的品牌是由李金威（Li Jingwei）于1984年创立的，很快在“中国魔术水”中长大，后者成为国家品牌的代表之一。在2002年，江野集团（Jianlibao Group）是由张海（Zhang Hai）领导的一家股份公司的一家国有企业修改的。在接下来的几年中，江野几次移开了手，并于2005年被台湾统一团体俘虏，然后进行了一系列改革。许多人错过了旧版本的牛和李金的荣耀的味道Gwei时代以及他们对江莉岛联合版的评论是混合的。 2016年，品牌创始人Li Jingwei的儿子Li Wenjie成立了一家名为“广东jianlibao Group Groups Beverage Co.，Ltd.”的业务，这只是“ Jianlibao Group”的两个单词，并推出了新饮料，例如“ Bocha Jun Jun”和“ Bocha Jun”和“ sunshine Frut Flower Flower”。他在媒体采访中多次强调了自己作为“江野之子”的身份，声称自己是“复兴的品牌”，并从舆论中获得了很大的支持。与实际的商业竞争相比，这类似于公众情绪和意见的爆发。在接下来的几年中，Li Wenjie的商人项目不成功，产​​品市场响应很普遍，该公司最终陷入了失踪。集团取得了公共连贯性和风暴的形式。